|
Managementondersteuning
Dankzij jarenlange ervaring kunnen de medewerkers van
Jarrel organisaties ondersteuning bieden op managementniveau. Doordat er
schaarste is aan relatief hoog gekwalificeerd personeel kunnen bepaalde functies
moeilijk worden ingevuld. De focus binnen organisaties ligt vaak op operationele
beheerstaken, en veel minder op tactische en strategische aandachtsgebieden. Ook
is het vaak financieel niet haalbaar om specialisten in dienst te nemen. Het
inhuren van een van de adviseurs van Jarrel biedt uitkomst. Hierbij valt te
denken aan de volgende diensten:
Projectmanagement
Voor projecten waar de technische component groter is dan de organisatorische
component kan projectmanagement worden uitgevoerd. Er wordt gewerkt volgens een
standaard methode die van een gefaseerde besluitvorming en een integrale
beheersing van tijd, geld, kwaliteit, informatie en organisatieaspecten uitgaat.
Concreet houdt dit onder andere in: bewaking van afspraken met aannemers en
leveranciers, bewaking van de kwaliteit van het gebodene, en tot slot de
inhoudelijke en financiële verslaglegging naar het management.
Ad interim management
Ad interim management speelt een rol indien organisaties tijdelijk ICT
management functies moeten invullen. In geval van grootschalig project kan vast
personeel tijdelijk worden onttrokken. Met een ad interim manager is dit
probleem verholpen. Daarnaast bieden wij een concept speciaal gericht op de
ondersteuning van het management van uw organisatie.
Intermediairconcept
ICT is een kennisintensief onderwerp. Vaak vormt het opbouwen van kennis rondom
nieuwe ontwikkelingen op ICT gebied een probleem. Externe partijen kunnen
hierdoor hun projectactiviteiten niet goed borgen in de organisatie van de
opdrachtgever. Daarnaast krijgen zij hierdoor teveel verantwoordelijkheid
toegeschoven, met alle gevolgen van dien. Het belang van de externe partij is
niet het belang van de opdrachtgever. De rol van ICT adviseur als intermediair
tussen management en projectorganisatie is daarom essentieel als het gaat om het
bewaken van de continuïteit, het sturen van de projectplanning en het bewaken
van de projectkosten. Deze functie waarmee Jarrel u kan ondersteunen slaat een
brug tussen het management en de projectorganisatie en helpt u bij de
communicatie naar externe partijen.
|
